Personal-
Strategie mit System
Ist Ihnen die Lösung zu den Themen:
- Personalgewinnung
- Personalbindung
- Personalzufriedenheit
30 Minuten wert?
Ja!
VIELLEICHT KENNEN SIE DIE FOLGENDE SITUATION?
Sie sind nicht mehr Herr Ihrer Entwicklung, sondern die Entwicklung beherrscht Sie!
- Schlechte Stimmung der Mitarbeiter durch akute Überlastung
- Reklamationen in Folge von Arbeitsverdichtung und dadurch abnehmende Qualität
- Steigendes Risiko, dass wichtige Mitarbeiter kündigen
- Regelmäßige Fehlbesetzungen durch hohen Rekrutierungsdruck
- Stressfreie Planbarkeit von Aufträgen entfällt durch permanentes Feuerlöschen
- Aufträge müssen abgelehnt werden
- Hoher Krankenstand
Krieg der Talente mit UNS
„Bindung schlägt Bonus“
Die angespannte Situation am Arbeitsmarkt ist für uns alle täglich sichtbar. Das Rennen um die besten Talente ist in vollem Gange und wer vorne dabei sein will, sollte Personalgewinnung, Personalbindung und Personalzufriedenheit im Gesamtkontext des Employer Branding betrachten.
In der heutigen Arbeitswelt stehen Unternehmen vor höheren Fluktuationsraten und geringerer Personalbindung. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen Unternehmen aktiv engagierte Mitarbeiter identifizieren, die das Potenzial und den Wunsch haben, innerhalb des Unternehmens zu wachsen!
Wir zeigen Ihnen Ihre Möglichkeiten:
- Wie erfolgreiche Personalarbeit funktioniert
- Was Sie als Arbeitgeber attraktiv macht
- Wie Sie eine personalgewinnende Unternehmenskultur entwickeln
- Wie Sie Ihr Unternehmenswachstum wieder planbar machen
Personalgewinnung
+
Personalbindung
+
Personalzufriedenheit
=
Employer Branding
(nur für Unternehmen bis max. 249 JAE)
Oft Begründen Unternehmen die Entscheidung gegen die Beauftragung einer Personalentwicklungsberatung mit den anfallenden Kosten. Dabei wird nicht bedacht, dass die Kosten einer unbesetzten Stelle meist höher ausfallen! Die Möglichkeit einer staatlichen Förderung ist hier ein positiver Anreiz in der Entscheidungsfindung. Lassen Sie uns in einem gemeinsamen Termin, Ihre Situation besprechen.
Kundenstimmen
„Dank der sehr organisationsorientierten Herangehensweise an die verschiedensten Aufgabenstellungen hat die Zusammenarbeit mit Herrn Winnecke bisher jedes Projekt zu einem Erfolg werden lassen. Ich bedanke mich für viele Jahre guter und erfolgreicher Zusammenarbeit und freue mich auf weitere gemeinsame Herausforderungen.“ (Zahnarzt/Trier)
„Sehr kundenorientiert, professionell & zuverlässig. Sehr gutes unternehmerisches Verständnis, Herr Winnecke versteht die Bedürfnisse des Kunden. Gute Konzepte zur Mitarbeiterbindung, ausdauernd, egal wie schwierig es wird, er bleibt dran!“ (Handwerker/ Trier)
„Gemeinsam mit Herrn Winnecke entwickelten wir gezielt eine messbare, eigenverantwortliche und erfolgreiche Systematik für den Bereich der Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit. Die Erfahrung von Herrn Winnecke in der agilen Organisationsentwicklung war dabei sehr wertvoll.“ (Bereich Gesundheit/ Trier)
Dipl.-Kfm. Cliff Winnecke
- Geschäftsführer EXPE-Konzept GmbH Trier
- Dipl.-Kfm. (Universität Trier)
- Prozessmanager GBU-Psych. (IHK)
- Zertifizierter ILP Coach für die Integrierte lösungsorientierte Psychologie
Arbeitsbereiche von mir:
- Personalentwicklung
- Retentionmanagement
- Changemanagement
- Organisationsentwicklung
Unsere Schwerpunkte
Geschäftsmodell
- Solides Fundament für Ihre Unternehmenentwicklung
- Personal- Entwicklung belastbarer Unternehmensmodelle
- Erfolg mit Social-Media-Recruiting & Kreative Lösungen
Ziele
- Personalgewinnung
- Personalbindung
- Personalzufriedenheit
- Iterative Personalentwicklung
Strategie-Basis
- Menschen
- Ressourcen
- Digitalisierung
- Fördermittel
EXPE-Konzept GmbH ist spezialisiert auf Unternehmen in der Region Trier.
Wir entwickeln Ihre Personalstrategie 2024/2025 und erhöhen Ihr Potential als attraktiver Arbeitgeber!
Mit uns gewinnen Sie nicht nur neues Personal für Ihre Unternehmung, sondern schützen dieses vor Abwerbung und Abwanderung!
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Personalstrategie?
Eine Personalstrategie zielt darauf ab, die Personalarbeit innerhalb eines Unternehmens so zu gestalten, dass es die Erreichung der Geschäftsziele unterstützt. Sie bildet eine Brücke zwischen den gegenwärtigen Mitarbeiterkompetenzen und den zukünftigen Anforderungen des Unternehmens. Personalstrategien sind ein wichtiges Werkzeug für Führungskräfte und Personalverantwortliche, um proaktiv zu planen, statt nur auf aktuelle Herausforderungen zu reagieren.
Definition und Zielsetzung einer Personalstrategie
Die Strategie für Personalmanagement definiert, wie ein Unternehmen seine Belegschaft aufbaut, entwickelt und motiviert, um die langfristigen Unternehmensziele zu unterstützen. Sie stellt die Schnittstelle zwischen der Vision des Unternehmens und den konkreten Aktionen, die im Bereich des Personalwesens ergriffen werden, dar.
Im Zentrum steht die Entwicklung einer Belegschaft, die die Anforderungen von heute und morgen erfüllt. Das bedeutet, die aktuellen Kompetenzen der Mitarbeiter zu analysieren und zu verstehen, welche Fähigkeiten in Zukunft benötigt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Warum sind Personalstrategien wichtig?
Personalstrategien sind ein essenzieller Baustein für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Sie ermöglichen es, Personalressourcen zielgerichtet zu entwickeln und einzusetzen. Dadurch lassen sich auch die Unternehmensziele effektiver erreichen.
Vorgehen zur praktischen Umsetzung in Ihrem Unternehmen
- Schritt: Eine Personalstrategie beginnt mit der Einschätzung des aktuellen Reifegrades eines Unternehmens mit einer Potentialanalyse (GBU-Psych) hinsichtlich der Personalzufriedenheit im Unternehmen.
- Schritt: Entwicklungspotenziale in den Handlungsfeldern identifizieren und priorisieren. Die Handlungsfelder werden aufgrund der Potentialanalyse im Personalkompass dargestellt.
- Schritt: Start der Personalgewinnung mit Social Media Recruiting und gleichzeitige Umsetzung von Verbesserungspotentialen bei der Mitarbeiterbindung.
- Schritt: Wirksamkeitskontrolle der Zielerreichung einzelner Maßnahmen durch erneute Analyse und ggf. Festlegung weiterer Maßnahmen auf dem Weg zum echten Employer Branding.
Employer Branding und Personalstrategie
Eine Personalstrategie beinhaltet auch das Employer Branding und die Gestaltung der Unternehmenskultur. So kann eine gute Personalstrategie dafür sorgen, dass die Unternehmung als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, und dass die Unternehmenswerte in den täglichen Abläufen und im Umgang mit dem Team gelebt und wiedergespiegelt werden.
Leichter zur effektiven Personalstrategie
mit 80% Förderung gelangen
Eine durchdachte Personalstrategie ist der Schlüssel, um die Talente eines Unternehmens optimal zu nutzen und Geschäftsziele zu erreichen. Sie ist das Fundament für Wachstum und Mitarbeiterbindung – zwei entscheidende Faktoren für den langfristigen Erfolg.
Es gibt mehrere Unterstützungsmöglichkeiten für Sie:
- BAFA-Beratung (Region Trier 80% Zuschuss)
- INQA-Coaching (80% Zuschuss)
- Qualifizierung und Chancengesetz/ Ausbildungszuschuss von 75%-100% für die Weiterqualifikation von Mitarbeitern für Ihren Weg
- Kombinierbarkeit ist möglich
Fördervoraussetzung als Beispiel für INQA-Beratung:
- Unternehmensform: rechtlich selbstständig, gehört den freien Berufen an oder ist gemeinnützig
- Sitz und Arbeitsstätte: liegen in Deutschland
- Beschäftigtenzahl: mind. 1 sozialversicherungspflichtige*r Beschäftigte*r in Vollzeit im letzten Jahr sowie insgesamt weniger als 250 Beschäftigte (gemessen in Jahresarbeitseinheiten/ eine JAE = Vollzeitkraft))
- Umsatz: Jahresumsatz geringer als 50 Mio. Euro oder Jahresbilanzsumme geringer als 43 Mio. Euro
- Gründungsjahr: Unternehmen besteht mindestens 2 Jahre am Markt oder bei Änderung der Rechtsform liegt die Gründung mehr als 5 Jahre zurück
